【建材网】在互联网时期，线上线下不论是填补传统家具建材企业走向线上，仍是地板新兴的家具品牌走向线下，都可能证实：惟独线上线下相互引流，企业起才是奈何相对于欠缺的生态闭环。这不，样玩林氏木业就趁着五一的线上线下大好机缘，在长沙新开了家具O2O体验馆，填补以减速O2O天下妄想妄想步骤。地板那末，企业起地板企业也要费一费思量：O2O理当奈何样玩?奈何
　　线下走向线上好处分配不可防止
　　从线上走到线下，概况从线上走到线下，样玩操作起来都不是线上线下那末重大的事。O2O电子商务方式需腹地板业妨碍机关刷新，填补打造线下线上体化的地板营销系统、产物系统、价钱系统;也需要纯电商品牌有更强烈的革命肉体，尽管以前其以革命者的姿态将地板带入线上，但如今再回线下，受到的阻力也难以想象，同时，线下快捷开设实体店亦离不开强盛的资金反对于。
　　从线下到线上，传统企业若何处置好与经销商之间的好处分配，成为其是否更好上线的紧张凭证。顾家家居副总裁刘宏以为，处置与经销商的好处分配时，会将在线上卖的，凭证地域的扩散，是来自哪一个都市的线下破费者，将营业归属于线下的经销商。地板企业要睁开O2O，若何妨碍好处分配，便是一浩劫题，处置好了，电商睁开才有可能不断，处置欠好，企业的电商之路将举步维艰。
　　地板O2O若何走方式需要更多探究
　　从线上到线下，美乐乐、林氏木业等家具企业都在不革除了究。美乐乐家具网在2011年开设实体店妄想线下，林氏木业2012年摆布开始妄想线下。不外，两家企业的探究方式却并纷比方样。美乐乐逐渐转型为线上商城、线下卖场方式，吸纳各巨匠具品牌入驻;林氏木业则不断经营着自己的家具品牌，实体店也是品牌的体验店，旨在突破家具卖场方式，做成较驰名的家具品牌。
　　在线下选址上，两家企业的理念也纷比方样。美乐乐COO黄辉以为，经由收集引流，美乐乐可能飞腾线下实体店的选址要求，将店肆开拓在租金高尚的相对于偏远地带。而林氏木业较新的O2O体验馆的开设，均配置在凋敝的家居卖场周边，据林氏木业副总司理马灿兴介绍，未来更妄想入驻人流量重大的万达广场。尽管理念差距，可是两家企业作为线上到线下的企业都较为乐成。
　　既然从线上走向线下有差距的方式，那末地板企业从线下走向线上是否也有差距的方式呢?业内人士以为，当初传统家具企业，在不线上渠道的情景下睁散会受到确定的限度;但惟独线上渠道、不线下渠道的电商家具企业也是走不远的。这剖析了家具O2O方式精确运用的紧张性。随着挪移互联网的普遍以及越来越多的运用，线上线下将患上以更好的买通，这也为泛滥行业O2O方式提供了较好的睁开机缘。地板企业要捉住这个机缘，自动探究适宜自己睁开的方式，为企业的未来添砖加瓦。