员工绩效审核制度收费模板（员工绩效审核制度）

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一、审核收费审核员工绩效审核为主不雅、制度制度公平、模板公平、员工员工兢兢业业评估员工绩效，绩效绩效特拟订如下绩效审核评估表 ：绩效审核评估表 员工姓名 地址岗位 地址部份 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评估尺度及分数 优异（10分） 精采（8分） 艰深（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评估名目 尺度与要求 评分 权重 自我评分 直属评分 司理评分 总司理 评分 本栏 平均分 使命功劳 1．使命目的审核收费审核告竣性（人均产能目的、规画目的制度制度） 4 2．破费清静规画下场（人/物/机/环/法的清静形态） 3．相关技术/品质的操作或者改善 4．团队的晃动性，使运气转顺畅。模板

二、手下职员纪律性 5．6S规画、ISO实施情景、制度落假相形 使命本领 1．营业知识本领、规画抉择规画的能耐 2 2．机关与向导的能耐 3．相同与调以及的能耐 4．开拓与立异的能耐 5．实施与贯彻的能耐 使命实质 1．自怨自艾，竭尽所能告竣使命 2 2．使命自动，格外使命颇为美满 3．责任心强。

三、能自动自觉地使命，起典型熏染 4．职业品格与操守，看重总体活动。

四、呵护公司抽象 5．使命的责任感与对于公司的贡献肉体 使命态度 1．功能使命布置，勤勉、忠实， 2．勾通相助。

五、团队意见 3．定时守规，务实、自动、自动 4．不浪费光阴，不畏操劳。

六、无怨言 5．使命肉体模样：是否悲不雅、进取 考评人署名 自己： 直属： 司理： 总司理： 评估患上分 使命功劳平均分×4+使命本领平均分×2+使命实质×2+使命态度×2= 分 缺勤及赏罚 （由人事提供信息） Ⅰ.缺勤：早退、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分 Ⅱ.处分：罚款/正告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分 Ⅲ.处分：表彰 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分 总分 评估患上分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分 级别散漫 A级（逾越尺度或者达标/优异或者精采）：90~100分； B级（根基抵达尺度要求/艰深）：80~89分； C级（挨近尺度要求或者相差未多少/及格）：70~79分； D级（远低于要求尺度/差、需改善）：69分如下。

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(责任编辑：休闲)