“公司各单元要竭尽起劲增强清静破费、双过半市场营销、竭尽晋控提质增效等重点使命，起劲抢抓期冲抢抓‘黄金期’，冲刺刺算好‘老本账’，电力奋力实现‘双过半’。工程公司”克日，黄金晋控电力工程公司经由月度使命例会，双过半对于实现“双过半”目的竭尽晋控建议规画。

　　之后，起劲抢抓期冲该公司担当的冲刺刺同华1A、临汾2B等6项机组魔难使命如火如荼妨碍。电力公司加大名目跟踪力度，工程公司落实“136”清静规画方式，黄金增强清静“三基”建树，双过半狠抓现场把守魔难，盯紧光阴节点以及使命，旗帜赫然反“三违”、查隐患、控危害、保清静，确保各项魔难清静顺遂高品质实现。同时，把市场营销作为近期重点使命之一，凭证“目的书”以及“道路图”，聚焦“火电+新能源”营销思绪，不等不靠、抢抓机缘，在安定火电市场的同时，自动承接新能源运维、定检等营业，自动实现市场有拓展、营业有增量。签定了芮城同胜光伏电站年度运维条约，初次承揽的天桥水电门机刷新名目进入回装调试阶段，承接的盂县100MW光伏电站运维营业步入正规，进一步提升了新能源市场的份额。此外，该公司坚持“向经营要效益、向规画要功能”使命理念，环抱“增支出、降老本、割赘肉、止出血、堵倾向”经营规画措施，进一步强化周全估算规画，优化施工机关妄想、估算审批流程以及老本操作措施，严厉操作家养老本、规画老本、补葺老本，起劲提升名目收益水平。